Korda & Partners, con sede
en París y Londres, ofrece
consultoría de gestión
y formación a empresas internacionales
de clase mundial.
Nuestro principal cometido es el
de conseguir que nuestros clientes
logren importantes proyectos de
alto riesgo induciendo a la acción
a muchos de sus directivos y empleados.
Para ello, desarrollamos las habilidades
de los empleados y el deseo de triunfar.
También brindamos ayuda para
crear una empresa sólida
y compartida
Consultoría de gestión:
Brindamos ayuda y asesoramiento con vistas
a convertir las ideas en proyectos claramente
definidos y, a continuación, a
transformar dichos proyectos en resultados
mensurables.
Nuestra fuerza reside en nuestra capacidad
para despertar el potencial que yace en
el interior de cada persona. Con este
propósito hemos desarrollado una
serie de herramientas y métodos
exclusivos que :
Crean un compromiso del equipo de
gestión en torno a un proyecto
u objetivo específico,
Ofrecen perspectivas que exponen una
comprensión compartida de la
situación y muestran cómo
responder,
Identifican, reúnen y comparten
"mejores prácticas"
en el seno de una organización,
Utilizan técnicas de benchmarking
externo que se aplican a las operaciones
de nuestros clientes,
Establecen prioridades y las iniciativas
necesarias para cumplirlas,
Definen rápidamente un plan de
implementación,
Crean una comunidad de embajadores del
proyecto en todos los rincones de la
empresa de nuestros clientes,
Abogan por una comunicación clara
y motivadora acerca de los proyectos
por parte de los empleados de nuestros
clientes,
Informan de las expectativas de gestión
sobre el impacto de los cambios esperados
y las concretan,
Evalúan los progresos y orientan
la toma de decisiones y las actividades
futuras.
Nuestros proyectos implican, en su mayor
parte, lo siguiente :
Implementación
de estrategia :
Transformar una visión en acciones basadas en
un análisis estratégico.
Creación
de capital
humano :
Aumentar el compromiso del empleado.
Mejorar el equilibrio laboral-personal.
Crear una colaboración sólida
y proactiva entre el departamento
de recursos humanos y los gerentes
comerciales Nota: recurrir a una entrevista
de opinión al empleado es
un ámbito de especialización
y una de las prácticas estándar
de nuestra firma.
Apoyo a importantes
programas de cambio :
Centralización o descentralización de actividades.
Establecer nuevas estructuras organizativas.
Permitir la evolución de prioridades
empresariales.
Crear planes para la mejora de la eficacia
en cuanto al funcionamiento.
Formación :
Korda & Partners es especialista en proyectos de formación
personalizados que conllevan importantes desafíos,
que implican a un gran número de empleados
y ejecutivos, desde cientos hasta decenas de
miles de personas por todo el mundo.
Trabajamos en tres tipos de formación principales. Siempre
tenemos el objetivo de permitir que cada cual
exprese todo su potencial al tiempo que aumenta
su cooperación y compromiso con la empresa.
Formación
relacionada con un proyecto
:
Para
lograr la implementación
de una nueva estrategia, la
presentación de una
nueva actividad, la puesta
en marcha de un nuevo sistema
organizativo, el desarrollo
de nuevas carreras, la integración
de nuevas herramientas y el
lanzamiento de un importante
producto.
Ayudar al equipo de gestión a implantar
y comunicar la misma estrategia,
desarrollar el liderazgo entre
los gerentes a todos los niveles
de la empresa, gestionar actividades,
proyectos y al personal de
un modo más profesional,
y ayudar a todos los empleados
a desempeñar sus importantes
funciones.
Captar nuevos clientes, aumentar la fidelidad, desarrollar
la rentabilidad en las ventas, pasar
de vender productos a vender soluciones,
optimizar las relaciones con las
principales cuentas,
La formación en cuanto a
negociación, una habilidad
crucial, se imparte al personal
de ventas y compradores de todo
el mundo.
Los ejecutivos de las principales firmas
actuales buscan nuevos conceptos de formación.
Sin duda alguna, son conscientes de que
:
La formación supone mucho dinero
y especialmente mucho tiempo.
Generalmente no proporciona resultados
rápidos o visibles.
Por lo general, sólo beneficia
a los mejores empleados.
Esta es la razón por la cual Korda
& Partners emplea métodos de
formación innovadores que desarrollan
inmediatamente habilidades prácticas
y eficaces, crean una auténtica
cultura común y motivan considerablemente
a que los empleados pasen a la acción.
Por lo general, estos métodos
adoptan formas innovadoras, como la de
alternar sesiones de actividades en grandes
grupos (60 a 100 personas), sesiones individuales
sobre e-aprendizaje y reuniones de formación
y sesiones de coaching colectivas en pequeños
grupos (6 personas).
Dichos métodos requieren un alto
nivel de concentración y permiten
que cada individuo desarrolle plenamente
sus puntos fuertes.
Entre nuestros Clientes
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